A：我們鼓勵多元參與，但為確保實證品質，審查機制如下：

• 受理階段：只要符合資格，同一主題的提案我們都會受理，沒有家數限制。
• 審查階段：針對同一項實證題目，審查委員會將依提案的創新性、可行性及完整度進行評選，最終擇優錄取一家廠商執行該項目。

A：可以的。我們鼓勵新創廠商踴躍參與，您可以針對不同的實證題目，分別提出獨立的計畫申請書，每一個提案都將被獨立審查。

A：這類情況，建議您採用以下策略來凸顯方案價值：

1. 策略一：情境對比
   比較「導入方案前」與「導入後」的差異，具體說明您的方案如何解決機關痛點、提升效率或創造新價值。
2. 策略二：相似方案比較
   尋找國內外功能或目的「類似」的解決方案，從功能完整性、維護成本、技術優劣、導入門檻等面向分析，藉此定位自身方案的競爭力。
3. 策略三：突顯獨特性
   如果市場上確實沒有可比對的方案，請著重強調您解決方案的獨特創新性、技術優勢，並說明這是一個全新的市場切入點。

A：「優規項目」，雖未納入評分項目表，然其功能在於佐證公司具備超越契約要求之履約能力。審查委員進行綜合評量時，將就此等項目視為投標廠商專業量能與積極性之具體事證，並作為評定之重要參考依據。

A：如果在實證過程中，因技術或環境限制而無法達成原訂指標，可以提出「計畫變更」申請。申請流程如下：

1. 申請時機與溝通
   應在發現問題時立即與出題機關進行充分溝通，共同討論可行的調整方案並取得其同意。變更申請應事前提出，最晚須在契約屆滿前 30 日以書面通知執行單位。
2. 變更申請程序
   廠商需填寫「計畫變更申請表」，並準備修正後的計畫書及變更差異對照表，送交執行單位審核。執行單位將偕同主管機關進行審核，並視情況徵詢審查委員意見。
3. 執行與原則
   經審核同意後，廠商才可依照變更後的計畫內容與查核點執行。變更內容仍需符合原定計畫目標，且原則上不予追加補助款。

A：為確保查核點具體、可量測，建議從以下四個層次撰寫：

1. 功能項目：說明要達成的具體功能。
   範例：「車牌辨識系統」。
2. 使用情境：描述該功能在何種情境下應用。
   範例：「車輛駛入停車場時，系統自動辨識車牌並記錄時間」。
3. 規格指標：將功能量化，提出可測量的性能指標。
   範例：「車牌辨識準確率達 99% 以上；系統反應時間小於 1 秒」。
4. 驗收標準：定義如何客觀驗證上述指標。
   範例：「提供 100 筆車輛進出場影像檔進行實測，辨識成功次數須達 99 次以上方為合格」。

A：

• 經費比例：本計畫為「補助」性質，廠商須提出與補助款 1:1 的自籌款 (各佔 50%)。舉例來說，若申請補助款 100 萬元，廠商也須投入至少 100 萬元的自籌款，計畫總經費即為 200 萬元。
• 自籌款概念：自籌款並非指預存一筆現金進入專戶，而是指計畫執行期間，貴公司對應投入的經費支出（如人事費、設備費等），並在核銷時提出相關支出憑證。
• 撥款方式：補助款分兩期撥付。
  - 第一期 (30%)：雙方完成簽約後撥付。
  - 第二期 (70%)：計畫完成、結案審查通過後撥付。

A：計畫規定未強制要求設立專戶，可使用公司既有帳戶。然而，為了方便帳務管理與利息計算，強烈建議您另開專戶，或在計畫開始前將既有帳戶餘額清空。

A：可以。若因計畫需求向國外採購，其費用可核銷。核銷時，須提供足以佐證「金流」（付款）與「物流」（貨品流動）的完整文件，包含：

• 國外廠商開立的 Invoice (商業發票)。
• 進口報關單等貨物流通證明。
• 付款水單、銀行匯款紀錄等金流支付證明。
• 若使用第三方支付，需提供清晰的交易頁面截圖。

A：是的，本計畫結案時必須提供會計師查核簽證報告。您可以自行委託長期配合或任何符合資格的會計師事務所進行查核，主辦單位並無指定名單。

A：為保障新創團隊的研發成果，權利歸屬原則如下：

• 歸屬廠商：計畫所產出的智慧財產權 (IP) 與財產所有權，皆歸屬於新創廠商。
• 機關使用權：在計畫執行期間，出題機關擁有該軟硬體的「無償使用權」，以利實證進行。
• 計畫結束後：若機關希望繼續使用，需與廠商另行協商後續合作（如採購、租賃或維護合約），回歸市場機制。

A：是的，有此限制。由於本計畫涉及政府機關場域，可能處理公務或機敏資料，依循政府資安規範，採購軟硬體時，請務必避免使用中國大陸品牌的產品或服務。此項也是審查時的重點考量項目之一。